«Исток» - источник жизни на селе

Главное лицо любого сельхозпредприятия – его руководитель, обладающий хорошими знаниями управленца и имеющий опыт работы в АПК. Без этих качеств в этой отрасли работать тяжело.

Надежда Владимировна Макарова (на фото) в СПК «Исток» руководит более 9 лет. В свое время она окончила Сыктывкарский кооперативный техникум, где получила специальность продавца-бухгалтера. Но, как сама отмечает, продавцом ей так и не удалось поработать. По окончании учебы она приехала в свое родное село и по приглашению зоотехника Нины Васильевны Макаровой девушка устроилась работать дояркой в местный совхоз. Работа была не из легких: подъем ни свет ни заря, то же самое и вечером, ручная дойка… Но Надежду это не утруждало, она с удовольствием шла на работу к своим подопечным–буренушкам. Не стала помехой работа и в создании семьи. На своем жизненном пути Надежда встретила парня из соседней деревни, вышла за него замуж, в молодой семье одна за другой родились две девочки. Пока Надежда была по уходу за детьми, на её рабочее место взяли новую доярку. Но без работы она не осталась. Уже после рождения первой дочки девушка со своей семьей переехала жить в деревню мужа – Зулэб. Здесь у совхоза «Большелугский» было отделение. В одно время Надежда работала телятницей, чуть позже была бригадиром животноводческо-полеводческого комплекса. А когда узнала, что в совхозе требуется бухгалтер, она попросила своего руководителя перевести её на эту должность. Не зря же после школы выбрала эту специальность. И на какой бы должности не работала Надежда, будь-то дояркой, телятницей, всегда рядом были хорошие наставники. В бухгалтерском деле большой опыт работы ей передала Роза Васильевна Нестерова, в то время главный бухгалтер совхоза. Надежда и стала её преемницей по должности при выходе на пенсию. Это было в 2005 году. А уже буквально через год Н. Макарову на общем собрании назначили руководителем большого хозяйства. Как же было тяжело Надежде согласиться на эту должность. Она знала, какую ответственность берет на себя. Но когда доверяет коллектив — отступать еще труднее. И она согласилась. С тех пор Надежда Владимировна — бессменный руководитель СПК «Исток».

Конечно, в начале становления хозяйства немало трудностей пришлось пережить и преодолеть коллективу предприятия. И только благодаря обдуманным и правильно принятым решениям Надежды Макаровой они смогли выстоять и вывести хозяйство в число передовых. Сегодня в сельхозкооперативе трудится 50 человек. И каждый из них, как и их руководитель, заинтересован, чтобы хозяйство развивалось, каждый старается внести в это свой вклад. Это трактористы – Евгений Иванович Мишарин, Станислав Николаевич Ширяев, Леонид Иванович Климов, Михаил Владимирович Меников, Евгений Валерьевич Васильев (недавно вышел на заслуженный отдых), Александр Витальевич Моторин. Эти люди никогда не считаются со временем, всегда и сами, и техника, на которой они управляют, готовы к работе.

Высокие результаты труда и у доярок: Анастасии Юрьевны Мишариной, Нины Васильевны Игушевой, Людмилы Станиславовны Панюковой, Александры Николаевны Мишариной, а также телятницы Любови Ивановны Васильевой.

Нельзя не отметить и труд у кормача Александра Николаевича Макарова и слесаря Николая Ивановича Панюкова.

В решении административных вопросов активно участвуют и бухгалтера-экономисты: Ираида Анатольевна Никулина, Людмила Ивановна Мишарина, Елена Валерьяновна Ширяева.

Признания заслуживают и ветераны предприятия: Нина Васильевна Макарова (зоотехник), Валентина Алексеевна Макарова (доярка), Елизавета Модестовна Симпелева (осеменатор).

- Благодаря такому коллективу мы не держимся на плаву, а из года в год наращиваем темпы производства, добиваемся высоких результатов, — отмечает Надежда Макарова. – Вот, к примеру, нынешнее лето. Несмотря на обильные дожди, мы в полном объеме смогли заготовить сочные корма. Конечно, огромную роль здесь сыграла новейшая техника, но без усилий механизаторов мы бы не смогли уложиться в срок. Они работали, несмотря на выходные дни. Ведь от заготовки кормов зависят также показатели производительности молока и мяса. Чем выше результат, тем больше прибыли получит предприятие, что играет немаловажную роль.

И в этом я вполне согласна с Надеждой Владимировной. Нынче в отрасли сельского хозяйства с финансовым положением связаны многие факторы деятельности предприятия: обновление автопарка и реконструкция животноводческих комплексов, приобретение запчастей и ГСМ и так далее. Даже при предоставлении государственной поддержки для сельхозкооперативов в первую очередь учитывается финансово-экономическая устойчивость предприятия и отсутствие задолженности по налоговым платежам, заработной плате и многое другое. И если хотя бы один из этих пунктов не выполняется, сельхозкооперативу не стоит рассчитывать на получение субсидий. А без господдержки самостоятельно сельхозкооперативу развиваться тяжело. На прибыль, полученную от реализации молока и мяса, фермы не построишь, технику не обновишь. К тому же еще и покупатели не всегда добросовестно, в сроки, расплачиваются за продукцию. К примеру, на сегодняшний день перед СПК «Исток» главные закупщики молока – Сыктывкарский и Корткеросский молзаводы – задолжали уже около 3 млн. рублей. Вроде небольшая сумма, но для сельхозпредприятия каждая копейка дорога. Ведь за каждым рублем – покупка ГСМ и запчастей, комбикорма, витаминной продукции для 458 голов коров и телят, выплата заработной платы и так далее.

Но, несмотря на трудности, СПК «Исток» сегодня на пути развития. В прошлом году благодаря финансовой поддержке АМР «Корткеросский» наконец-то смогли провести реконструкцию здания бывшего свинарника под коровник на 100 голов, установили новую доильную модульную систему, тем самым облегчили труд доярок. Здесь своевременно выплачивается заработная плата, которая в среднем по предприятию составляет 14 тысяч рублей в месяц.

Но все же главная забота у руководителя – кадровый вопрос. Сегодня в хозяйстве остаются вакантными места ветеринара и агронома… Надежда Макарова старается привлечь молодых специалистов в село, встречается со студентами сельхозтехникумов, но пока все усилия тщетны. Для молодежи нынче работа в сельском хозяйстве не привлекательна. Ветеринары-специалисты не проявляют желания работать с коровушками, они лучше будут лечить кошек и собак.

- Меня просто удивляет то, что из года в год наш региональный сельхозтехникум выпускает сотни специалистов, а хозяйства до сих пор не могут решить кадровую проблему, — делится со мной Надежда Макарова. – В такой ситуации ведь не только мы находимся, но и другие сельхозпредприятия района и республики. Мое личное предложение в решении данного вопроса – вернуться к старым методам: обучать студентов по целевому направлению и строить ведомственное жилье. Только так мы можем привлечь молодых специалистов в сельскую местность.

К сожалению, не только для молодых специалистов работа в сельском хозяйстве остается не привлекательной, но и для самих сельчан. Раньше было как, после окончания школы не все сельские ребята и девчонки особо горели желанием учиться дальше, а сразу искали работу в местном совхозе, боялись повесить на себя ярлык тунеядца. Нынче, все по-другому: сельчане трудового возраста работать не хотят. Среди девушек не стала престижной профессия доярки, ребята не хотят работать трактористами. У них одно увлечение – компьютерные игры.

Но все же у Надежды Макаровой есть большая надежда, что среди нынешнего поколения еще найдутся патриоты сельского хозяйства, на смену им придут новые силы и рабочие руки. Ведь сельское хозяйство – источник жизни на селе.